Avaliar o desempenho dos colaboradores de forma precisa e contínua é fundamental para garantir o alinhamento entre as competências individuais e os objetivos estratégicos da empresa. No entanto, sem um processo estruturado e baseado em dados, as avaliações podem ser subjetivas e imprecisas, o que compromete o desenvolvimento dos colaboradores e os resultados da empresa.
A ausência de uma avaliação estruturada gera desalinhamento entre expectativas e entregas, impactando negativamente o engajamento, a produtividade e a retenção de talentos. Uma avaliação de desempenho eficaz permite não apenas mensurar o progresso, mas também definir planos de desenvolvimento contínuo e identificar oportunidades de crescimento interno.
A avaliação de desempenho estratégica vai além de uma simples análise de entregas. Ela considera o comportamento, as competências técnicas e os resultados individuais e coletivos. Esse alinhamento permite que a empresa identifique os principais talentos, ajuste processos e direcione treinamentos específicos para suprir lacunas de competências.
Quando a avaliação é contínua e baseada em dados concretos, os colaboradores recebem feedbacks claros e objetivos, o que fortalece o engajamento e a motivação. Além disso, a empresa ganha agilidade na tomada de decisões e maior assertividade na gestão de talentos.
A Sólides oferece uma ferramenta integrada de Avaliação de Desempenho (AVD) que permite às empresas mensurar e analisar o desempenho de seus colaboradores de forma eficiente e estratégica. O processo é flexível, permitindo a realização de avaliações nos formatos 90º, 180º e 360º, conforme as necessidades da organização.
Conheça os tipos de Avaliação de Desempenho, entenda, monitore e contribua para a boa performance dos colaboradores da sua empresa.
A Avaliação de Desempenho te permite criar e definir o peso dos critérios, além de reunir de forma prática as informações coletadas.
Antes de tudo é preciso entender que cada empresa é como um ecossistema único e isso deve ser considerado na hora de estabelecer os critérios para a avaliação de desempenho.
Por causa da interface inteligente e amigável da ferramenta, é você que cria critérios diferentes para cada área da empresa.
Um alinhamento estratégico entre os objetivos da empresa e as competências dos colaboradores pode, enfim trazer resultados mais sólidos e expressivos.
Separe os grupos de baixa e alta performance e descubra padrões comportamentais que ajudarão o seu RH a criar planos de desenvolvimento.
Tenha liberdade para escolher o formato de avaliação que faz mais sentido para o seu negócio.
Use modelos simples ou complexos para setores específicos ou para toda a empresa. Avalie quantas vezes quiser, sem precisar adequar o plano.
Acompanhe as avaliações realizadas, solicitações respondidas e não respondidas por meio da dashboard interativa e conclua sua rodada de avaliação com mais tranquilidade e eficácia.
Com a estrutura de ranking disponível na ferramenta, você pode descobrir quem são os melhores avaliados de toda a empresa ou de um setor. O histórico de avaliações individuais pode ser acompanhado por gestores que, por sua vez, poderão criar PDI´s a partir da análise de dados.
A aBeelity potencializa o processo de avaliação de desempenho da Sólides ao transformar o diagnóstico em ações de desenvolvimento contínuo:
A aBeelity complementa as ferramentas da Sólides ao transformar os resultados das avaliações de desempenho em ações práticas de desenvolvimento. A plataforma utiliza os resultados comportamentais e técnicos para criar automaticamente Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) personalizados para cada colaborador.
Os colaboradores recebem treinamentos específicos, baseados em suas lacunas de competências, por meio de videoaulas interativas, simulações práticas e roleplays. Essa abordagem permite que o colaborador aplique o que aprendeu em um ambiente simulado e seguro, acelerando o processo de aprendizado e aumentando a retenção.
Os gestores têm acesso a dashboards completos, que mostram o progresso dos colaboradores em tempo real. Isso permite ajustes rápidos e decisões estratégicas mais assertivas, garantindo que o desenvolvimento dos colaboradores esteja alinhado com os objetivos de longo prazo da empresa.
A combinação das ferramentas da Sólides com o sistema de treinamento e desenvolvimento da aBeelity cria um ciclo completo de avaliação, feedback e desenvolvimento.
Os colaboradores desenvolvem suas competências de maneira prática e direcionada, enquanto os gestores têm total visibilidade sobre o progresso e o impacto direto nas metas organizacionais.
Essa abordagem integrada fortalece o engajamento, melhora o desempenho individual e coletivo e cria um ambiente de trabalho onde o crescimento é contínuo e alinhado aos objetivos estratégicos da empresa.
Somos a aBeelity, uma plataforma de gestão de produtividade focada no desenvolvimento e capacitação de equipes por meio de upskilling e reskilling. Com tecnologia avançada, avaliamos desempenhos e acompanhamos PDIs para impulsionar resultados com eficiência.
aBeelity Treinamento Profissional e Gerencial LTDA
CNPJ: 36.673.227/0001-45
