Investir no desenvolvimento dos colaboradores é uma necessidade básica para o sucesso de qualquer organização. Afinal, são eles que impulsionam a produtividade e a competitividade no mercado. Mas, com tantas opções de tipos de treinamento e capacitação de funcionários, qual escolher?

Neste artigo, vamos explorar as diversas modalidades de treinamento disponíveis, desde as mais tradicionais até as mais inovadoras, e suas soluções tecnológicas. 

Também vamos abordar a importância, vantagens e compartilhar dicas de como colocar os planos em prática, levando em consideração as características e necessidades específicas da empresa e dos colaboradores.

Acompanhe a leitura!

---

Qual a diferença entre treinamento e capacitação?

Embora ambos visem o desenvolvimento dos colaboradores, treinamento e capacitação possuem objetivos diferentes. 

O treinamento corporativo transmite conhecimento teórico e prático para desenvolver novas habilidades, competências e atitudes. 

Já a capacitação foca em adaptar e atualizar o conhecimento que o colaborador já possui, e o prepara para assumir funções ou responsabilidades diferentes dentro da organização.

Em outras palavras, o treinamento é a base, enquanto a capacitação é a aplicação. O treinamento fornece as ferramentas, enquanto a capacitação ensina como usá-las de forma eficaz na prática.

Quais os tipos de treinamento e capacitação de funcionários?

Agora que você já sabe a diferença entre eles, vamos ao que interessa! Confira a seguir quais os tipos de treinamento e capacitação de funcionários mais comuns. 

Treinamentos

Como dito anteriormente, o treinamento tem foco em transmitir novos conhecimentos, que podem ser relacionados a uma infinidade de tópicos. 

No ambiente corporativo, alguns dos tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas mais comuns são: 

• Treinamento de integração (onboarding): acolhe e integra novos colaboradores à cultura e aos processos da empresa;
• Treinamento técnico: desenvolve habilidades específicas para o cargo, como softwares, ferramentas e processos;
• Treinamento de segurança: ensina normas e procedimentos específicos para garantir a segurança no trabalho;
• Treinamento de vendas: apresenta técnicas de prospecção, negociação e atendimento ao cliente;
• Treinamento de atendimento ao cliente: ensina técnicas para oferecer um atendimento de excelência aos clientes;
• Treinamento de liderança: desenvolve habilidades de liderança e gestão de equipes;
• Treinamento de gestão de tempo: ensina técnicas para otimizar o tempo e aumentar a produtividade. 

Leia também: Como aumentar a produtividade da equipe? 7 Dicas

Capacitação

Por sua vez, a capacitação serve para atualizar ou complementar conhecimentos prévios. Entre os diferentes tipos de capacitação profissional, os destaques são: 

• Capacitação em novas tecnologias: adapta os colaboradores às novas ferramentas e tecnologias utilizadas na empresa;
• Capacitação em novos processos: treina os colaboradores em atualizações em processos e procedimentos da empresa;
• Capacitação em produtos e serviços: permite que os colaboradores dominem o conhecimento sobre os produtos e serviços da empresa;
• Capacitação para atendimento personalizado: ensina técnicas e boas práticas para atender às necessidades específicas de clientes;
• Capacitação para negociação: aperfeiçoa as habilidades de negociação dos times de vendas;
• Capacitação para lideranças: ensina os colaboradores a adaptar seu estilo de liderança às diferentes situações;
• Capacitação para gestão de projetos: ensina técnicas para gerenciar projetos de forma eficaz.
• Capacitação em habilidades comportamentais (soft skills): apresenta e incentiva o desenvolvimento de habilidades de comunicação, trabalho em equipe, cultura do feedback, etc; 

Mas, afinal, por que investir em treinamento e capacitação de funcionários? Entenda melhor no tópico a seguir. 

Qual a importância da capacitação e treinamento da equipe de trabalho?

Investir em capacitação e treinamento da equipe de trabalho é, por si só, um pilar fundamental para o crescimento, saúde e sucesso de qualquer organização. 

Isso porque oferecer aos colaboradores oportunidades de desenvolvimento profissional é parte essencial de um programa de gestão e avaliação de desempenho eficaz. 

Esses investimentos promovem a atualização constante de habilidades e a adaptação das equipes às mudanças e exigências do mercado. Naturalmente, isso conduz à melhoria do desempenho individual e coletivo.

Isso tudo sem falar que esse investimento é essencial para aumentar o engajamento , motivação e satisfação organizacional, o que contribui para melhoria do clima e retenção de talentos. 

Para resumir, os principais benefícios são:

• Aumento da produtividade e da eficiência;
• Melhoria da qualidade do trabalho;
• Redução de erros e de custos operacionais;
• Aumento da motivação e do engajamento;
• Melhoria do clima organizacional;
• Retenção de talentos.

Como organizar treinamento e capacitação dos colaboradores?

Como tudo em uma organização, realizar treinamentos e capacitações de colaboradores requer um planejamento cuidadoso e estratégico. Confira agora os passos mais importantes para estabelecer um programa eficaz:

1. Conduza uma avaliação das necessidades para identificar lacunas de conhecimento e habilidades;
2. Defina metas específicas para os treinamentos com base nessa avaliação;
3. Desenvolva conteúdo do treinamento alinhado com os objetivos;
4. Conte com a ajuda da tecnologia, com ferramentas especializadas e uso de inteligência artificial; 
5. Programe as sessões de treinamento para minimizar interrupções operacionais;
6. Escolha instrutores qualificados, sejam internos ou externos;
7. Implemente o treinamento e monitore o progresso;
8. Avalie a efetividade após a conclusão e obtenha feedback para melhorias;
9. Mantenha monitoramento de longo prazo para ajustar e aprimorar os programas de treinamento.

Quais as formas de treinar e capacitar os funcionários?

Chegou a hora de partir para a prática! Para treinar e capacitar os colaboradores, as organizações podem utilizar os formatos presenciais e online, ou ainda apostar na modalidade blended (híbrida), que combina as vantagens de ambos.

Inclusive, não existe uma única modalidade que seja superior às outras. Cada organização tem suas próprias características e, logo, um formato ideal. Em todo caso, flexibilizações devem ser sempre bem-vindas. 

Já no que diz respeito às abordagens, há algumas variações, já que existem técnicas de gamificação, que tornam o aprendizado mais envolvente, e ferramentas de inteligência artificial que personalizam a experiência de treinamento. 

Por fim, embora os departamentos internos, como RH, e as lideranças possam ministrar esses treinamentos, consultorias especializadas são recomendadas para maximizar a eficácia do treinamento e garantir que os melhores recursos e práticas sejam aplicados.

Como a aBeelity pode ajudar?

A aBeelity é uma plataforma líder na oferta de treinamento personalizado via IA. A abordagem combina a expertise em recursos humanos com a tecnologia mais avançada, que possibilita uma solução sob medida para o desenvolvimento de equipes.

Conheça a plataforma aBeelity e veja na prática como podemos ajudá-lo a moldar uma equipe preparada para os desafios do futuro.

Conclusão

Neste artigo, apresentamos os tipos de treinamento e capacitação de funcionários mais comuns, e a importância deles para o sucesso das organizações, tanto no atual cenário quanto no futuro. 

Com diferentes formas de oferecer esses treinamentos, seja online, presencial ou híbrido, ministrados pela própria empresa ou por consultorias, e com a ajuda de tecnologias especializadas, é possível criar programas que ajudem cada colaborador a crescer e se desenvolver.

Mas atenção: na hora de escolher a forma de treinar e capacitar os colaboradores, é importante considerar as necessidades específicas da empresa, os objetivos do treinamento e o orçamento disponível.

Visite o blog da aBeelity para conferir outros conteúdos relacionados.